MANAGEMENT DE TRANSITION
Management de transition : osez le sur-mesure !
Sarthou & Associés est un cabinet de management de transition, capable d’offrir des solutions sur-mesure pour répondre à des besoins urgents :
départ soudain d’un collaborateur,
besoin d’un relai,
management de projet - PMO,
transformation digitale,
restructurer.
Sarthou & Associés : une des références en matière de Management de transition
Croissance, projets stratégiques, amélioration de la performance, gestion de crise, réorganisation, transformation digitale, management relai… Les besoins de votre entreprise se développent et se complexifient face aux défis croissants du monde économique ?
De par notre contact quotidien avec les managers en poste et à la recherche de missions en “mode projet”, nous vous offrons la possibilité de faire appel ponctuellement, pour une durée déterminée et dans l’urgence, à des compétences très précises dans le cadre d’un objectif défini. Le management de transition est une solution souple qui vous permet de piloter habilement votre entreprise, sans engagement à long terme.
Nos managers de transition sont rapidement opérationnels et peuvent ainsi intégrer votre entreprise pour une durée pouvant aller de 3 à 18 mois.
GÉRER LA TRANSITION
Fort de son expérience et de son agilité, le cabinet de management de transition Sarthou & Associés opère en France et à l’étranger. Il vous accompagne dans cette démarche : compréhension des enjeux et de vos objectifs, sélection et validation du manager opérationnel ayant l’expertise adaptée.
La richesse de nos contacts nous permet de répondre rapidement à vos attentes grâce à tout un vivier d’experts (DG, DRH, DAF, Direction Industrielle, PMO…).
La confidentialité est bien sûr l’un des fondamentaux de notre métier.
Sarthou & Associés s'engage à vous fournir un(e) Manager de transition opérationnel en moins d’une semaine, afin de répondre efficacement à votre besoin.
Pourquoi faire appel à un cabinet de management de transition ?
Réactivité
Face à une urgence managériale ou à des situations critiques, Sarthou & Associés agit rapidement pour mettre en œuvre des solutions adéquates et efficaces dans un délai souvent plus court qu’un processus de recrutement traditionnel.
Agilité et flexibilité
Les managers de transition sont engagés pour des missions temporaires, ce qui offre une grande flexibilité aux entreprises. Elles font ainsi appel à des compétences et profils pour une durée déterminée qui peut aller de 3 à 18 mois.
Identification des Managers
Sarthou & Associés identifie un profil et sélectionne un manager qualifié et expérimenté dans le cadre de situations complexes, telles que la gestion de crise, la restructuration, la transformation digitale, etc.
Objectivité
Les managers de transition apportent un regard neuf et extérieur sur les défis et les problèmes rencontrés par l'entreprise. Leur objectivité est précieuse pour identifier des problèmes et ainsi proposer des solutions sans être influencés.
Transmission des connaissances
Les managers de transition capitalisent une grande expérience dans leur domaine. En travaillant aux côtés des équipes opérationnelles existantes, ils contribuent à la transmission de connaissances et de bonnes pratiques.
Faire appel à Sarthou & Associés, cabinet d’executive search et management de transition est une stratégie gagnante pour une entreprise qui recherche les conditions les plus favorables pour optimiser son activité.
Pour quelles fonctions ? Les missions concernent la direction générale, la direction financière, la direction industrielle, la gestion de projet, la transformation digitale, le marketing, les ressources humaines, la logistique, etc.
Pour quels types d'organisations ? Les demandes de missions de management de transition émanent de PME familiales, ETI, grandes entreprises, voire de certaines institutions publiques.
Des missions de quelle nature ? Les missions varient en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise. Elles concernent des périodes de transformation, de crise, de restructuration, de fusion-acquisition, de lancement de nouveaux projets, de remplacement temporaire de cadres…
Les missions de management de transition :
de quoi s’agit-il ?
« Dans un monde où le rythme des affaires s’accélère, l’agilité devient une des clés de la réussite. »
Jeremy SARTHOU